Estrategia de Innovación Corporativa

La innovación al servicio de la estrategia

Una serie de talleres dirigidos a planas gerenciales y líderes. Permite sensibilizar y facilitar decisiones sobre la estrategia de innovación de la empresa.

Estrategia de Innovación Corporativa

¿Para qué?

La palabra innovación tiene visiones y significados muy variados. Lamentablemente, todavía inspira desconfianza en muchos ejecutivos. Por eso resulta clave una etapa de alineación y planificación, para aunar una visión sobre el rol de la innovación en la empresa.

¿Cómo?

Brinca tiene una metodología única, el Canvas de Innovación Corporativa©, para facilitar un marco común de entendimiento y apoyar la toma de decisiones a nivel gerencial. Esta dinámica se sostiene a través de una serie de talleres práctico-teóricos.

RESULTADOS

  • Sensibilización y activación de la plana gerencial

  • Alfabetización en un lenguaje común para hablar de innovación corporativa

  • Facilitación de decisiones sobre el rol de la innovación en la estrategia y el plan de negocios

  • Adquisición o fortalecimiento de competencias de negociación y toma de decisiones

  • Entregable con Roadmap estratégico de la compañía en innovación
  • Casos de éxito

    Medición e innovación junto a entrelagos

    Chocolatería Entrelagos 2018

    Luego de realizar una medición con el diagnóstico c3, Entrelagos comenzó un proceso de innovación al interior de su industria, mejorando eficiencia y calidad de sus procesos, logrando finalmente el primer lugar en el Ranking de Creatividad e innovación 2018, como la empresa mediana más innovadora.

    Workshop Innovación y Pilotaje en Minería

    CNP - CIPTEMIN 2018

    En conjunto con Centro Nacional de Pilotaje y CIPTEMIN se realizó el estudio inédito “Demanda Potencial de servicios de prototipado, pilotaje y validación tecnológica de soluciones innovadoras para la minería”, que culminó el día 31 de Agosto con un workshop organizado por Brinca.

    Instalación de Capacidades y Gestión de Portafolio

    Inmobiliaria Fundamenta 2016-2018

    En el caso de la Inmobiliaria Fundamenta se desarrolló un programa integral de instalación de capacidades con desafíos de innovación definidos y una campaña de ideas de alto impacto interno. Luego, las ideas se convierten en proyectos de alto impacto apoyados por Brinca con metodologías ágiles.

    Una Empresa Familiar Chilena, de Clase Mundial

    Rivet 2013-2018

    La historia de Brinca y Rivet comienza el año 2013 con el Diagnóstico C3. Luego un Programa de Instalación de Capacidades, seguido de un Programa de Gestión de Portafolio (ambos con apoyo CORFO). Hoy Rivet se prepara para impactar el mercado mundial con el último invento de su equipo de I+D+i.

    Estrategia e Instalación de Programa de Innovación

    Gerdau AZA 2017-2018

    Programa integral con etapas de diagnóstico, talleres estratégicos a nivel gerencial, diseño de modelo de innovación y puesta en marcha. Se entrenó a equipos de colaboradores y mentores internos para desarrollar desafíos de innovación de alto impacto, adoptando un formato de trabajo ágil.

    Entrenamiento TPA Challenge

    Terminal Puerto Arica 2018

    Se codiseño un programa de entrenamiento junto al equipo de innovación de Terminal Puerto Árica, para entrenar a los líderes internos y los participantes de "TPA CHALLENGE", el primer desafío de innovación abierta lanzado por TPA con impacto en Chile, Bolivia y Perú.

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