Aceleración de Proyectos de Innovación

Cocreamos desde el prototipo al lanzamiento

No leímos sobre agilidad en un manual, lo hemos vivido. Tenemos experiencia y metodologías para acelerar el desarrollo de proyectos a través de codiseño, prototipado e iteraciones

Aceleración de Proyectos de Innovación

¿Para qué?

Acelerar un proyecto de innovación requiere de experiencia y visión. El término "ágil" se utiliza livianamente en Chile, ¿existen realmente personas en tu empresa con experiencias genuinas de trabajo "ágil" y "lean" para liderar los proyectos?

¿Cómo?

Un equipo consultor especializado capacita, entrena y acompaña para acelerar los proyectos de innovación. Nuestra máxima es obtener "más resultados, más rápido y más barato", aplicando la filosofía del prototipado y la validación temprana.

RESULTADOS

  • Aceleración de proyectos estratégicos a través de metodologías transferibles y reutilizables.

  • Evolución no lineal de los proyectos, incluyendo reconceptualización y pivoteo.

  • Validaciones comerciales y técnicos. Estudios de mercado opcionales.

  • Opcionalmente, se pueden agregar horas de especialistas en prototipado para complementar los equipos existentes de la empresa.
  • Casos de éxito

    Medición e innovación junto a entrelagos

    Chocolatería Entrelagos 2018

    Luego de realizar una medición con el diagnóstico c3, Entrelagos comenzó un proceso de innovación al interior de su industria, mejorando eficiencia y calidad de sus procesos, logrando finalmente el primer lugar en el Ranking de Creatividad e innovación 2018, como la empresa mediana más innovadora.

    Workshop Innovación y Pilotaje en Minería

    CNP - CIPTEMIN 2018

    En conjunto con Centro Nacional de Pilotaje y CIPTEMIN se realizó el estudio inédito “Demanda Potencial de servicios de prototipado, pilotaje y validación tecnológica de soluciones innovadoras para la minería”, que culminó el día 31 de Agosto con un workshop organizado por Brinca.

    Instalación de Capacidades y Gestión de Portafolio

    Inmobiliaria Fundamenta 2016-2018

    En el caso de la Inmobiliaria Fundamenta se desarrolló un programa integral de instalación de capacidades con desafíos de innovación definidos y una campaña de ideas de alto impacto interno. Luego, las ideas se convierten en proyectos de alto impacto apoyados por Brinca con metodologías ágiles.

    Una Empresa Familiar Chilena, de Clase Mundial

    Rivet 2013-2018

    La historia de Brinca y Rivet comienza el año 2013 con el Diagnóstico C3. Luego un Programa de Instalación de Capacidades, seguido de un Programa de Gestión de Portafolio (ambos con apoyo CORFO). Hoy Rivet se prepara para impactar el mercado mundial con el último invento de su equipo de I+D+i.

    Estrategia e Instalación de Programa de Innovación

    Gerdau AZA 2017-2018

    Programa integral con etapas de diagnóstico, talleres estratégicos a nivel gerencial, diseño de modelo de innovación y puesta en marcha. Se entrenó a equipos de colaboradores y mentores internos para desarrollar desafíos de innovación de alto impacto, adoptando un formato de trabajo ágil.

    Entrenamiento TPA Challenge

    Terminal Puerto Arica 2018

    Se codiseño un programa de entrenamiento junto al equipo de innovación de Terminal Puerto Árica, para entrenar a los líderes internos y los participantes de "TPA CHALLENGE", el primer desafío de innovación abierta lanzado por TPA con impacto en Chile, Bolivia y Perú.

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