¿Cómo medir la innovación?, Desde capacidades a resultados

Este Miércoles 11 de Septiembre realizamos una charla junto a empresas y miembros del ecosistema de innovación, donde compartimos las claves de una medición exitosa de los procesos, capacidades y resultados de innovación, con base en el diagnóstico de C³.

El Modelo C³® permite maximizar el retorno de la inversión en innovación basándonos en el desarrollo de capacidades innovadoras.  Para ello, mide la inversión de I+D+i de cada empresa, el alineamiento estratégico respecto de la innovación, la madurez de sus sistemas de gestión y el desarrollo de una cultura creativa e innovadora. Lo anterior asegura la generación de ideas y proyectos innovadores que produzcan resultados relevantes para la empresa. 

¿Cómo medir la innovación?

Primero, inversión

Corresponde a los recursos económicos y humanos que la empresa invierte para desarrollar ideas y proyectos de innovación. Las empresas que invierten de forma sostenida en innovación pueden lograr mayores niveles de participación de los colaboradores y de impacto en sus proyectos.

Segundo, cultura creativa

Corresponde a las prácticas y creencias del día a día en el trabajo que estimulan u obstruyen la creatividad e innovación de los colaboradores. Las empresas que cuentan con culturas de innovación desarrollan más y mejores ideas de forma sistemática.

Tercero, sistema de gestión de innovación

Conjunto de procesos, actividades, estructuras y roles que articulan los modos por los cuales las empresas generan innovaciones. Las empresas con sistemas de gestión de innovación inteligentes y formalizados orquestan la innovación en toda la organización y gestionan de forma ágil sus proyectos.

Cuarto, alineamiento Estratégico

Evalúa la visión sobre qué es la innovación para la empresa, la presencia de una estrategia de innovación que oriente y facilite los esfuerzos de la compañía y los niveles de inclusión y comunicación de la estrategia. Las empresas que ponen la innovación al servicio de la estrategia son capaces de alinear y concentrar sus esfuerzos creativos en oportunidades de alto impacto.

Quinto, resultados

Los resultados de innovación corresponden a los resultados de proceso (ideas, proyectos en portafolio, proyectos implementados) y los resultados finales (ventas, ahorro, impacto en el EBITDA, entre otros). Las empresas innovadoras logran ambos resultados diferenciándose de su competencia.

Finalmente, ¿Cómo se aplica esta encuesta?

Se aplica a través de dos encuestas web auto-administradas: una que contestan todos los colaboradores contratados y otra dirigida a la persona encargada de los procesos de innovación en la empresa.

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